全国免费服务热线

0731-88921321

您现在所在位置:首页 > 关于晶石 > 新闻资讯

[智能制造]智慧工厂车间解决方案

文章出处:原创 人气:1083 发表时间:2019-04-22

 项目目标:

以柔性制造系统、敏捷制造等信息化改造为建设目标,利用传感技术、无线通信技术、计算机网络技术、智能数字化技术、物联网应用服务平台技术等多种现代化技术,打造基于物联网的综合示范平台,建立起一个示范性应用基地。

通过WIP(在制品管理)+SCADA(设备联网)实现敏捷制造的生产管理目标,以信息可视化提供的数据支撑,准确掌握各类生产的资源负荷状况,提高瓶颈资源利用率,提升原料工装夹具配送精准度、提升生产应变能力。以信息可视化达到问题预判、问题预防,减少生产问题。及时传递操作中的生产作业状态信息,促使解决问题流程的实施及现场管理组体系的完善。以信息化手段,实现可视化全息车间管理。提供多种统计分析,为决策者提供充足的数据依据。打造具有先进性、科学性、前瞻性的现代化生产体系。

可视化的车间管理,提升效益,通过原料准备、生产计划信息、加工过程的透明化、实时化,提升配送精准度,监控生产设备运行情况,确保及时生产配送,提高效率。以设备信息可视化,提高设备信息化水平,提升效率,降低不合格品率,提高用户满意度。以产品生命周期可视化,分析流程瓶颈,有效推进生产协调,降低生产执行出错率,提升部门协作效率。以工艺内容可视化,加强员工自主性,提高数据共享效率,增加产线应变能力。以异常信息可视化,快速响应并有效解决,避免停线,降低风险。通过库存信息透明化、实时化,避免信息传递延时而导致的物料出入库出错,降低仓储成本。行成透明化、实时化、现代化的智慧车间。


1. 打造具有先进性、科学性、前瞻性的现代化生产标杆。

2. 通过信息化手段实现智能调度排产、生产数据跟踪,提高生产协同效率。

3. 通过信息可视化促进精益生产以提升管理过程的问题解决能力,达到问题预判、问题预防的效果,可视化包括:

1) 生产进度可视化:实时对生产进度进行跟踪,挖掘生产瓶颈,提升交期把控。

2) 生产质量可视化:分析生产过程中的不良问题,归纳总结不良原因,整理解决方案,提高生产质量。

3) 异常信息可视化:提高异常情况响应速度,保证生产过程流畅性,提高生产效率。

4. 打造信息化工艺流程,生产排产、生产过程高度自动化,将生产工艺标准化,准确化。

5. 通过信息化,智能化,缩减人工成本,提升设备高度协同能力。

6. 通过物联网技术实现设备数据自动采集,设备数据和生产数据自动报工。

7. 提供多种统计分析,为决策者提供充足的数据依据。


本文TAG:

相关资讯